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Le nouveau Centre Hospitalier William Morey
Mardi, 21 Mai 2013
Saint Constantin
Confortant un axe de développement urbain historique, le Centre Hospitalier s'intègre dans le projet de mise en valeur du quartier Saint-Cosme Thalie.
Les coopérations au sein même de l’hôpital sont nombreuses : présence de l’établissement français du sang, de l’IRM « GIE Vallée de l’image », d’un secteur de pédopsychiatrie en coopération avec le CHS de Sevrey… Deux nouveaux Établissements pour Personnes Agées Dépendantes, entités de l’hôpital, sur Saint-Rémy et Chalon-sur-Saône compléteront cette offre fin 2012.
De plus, la création d’un Pôle Médical d’envergure régionale et nationale s’inscrivant dans le plan d’aménagement du Grand Chalon vise à renforcer l’attractivité du 2ème pôle économique de Bourgogne. Trois implantations sont prévues à proximité immédiate du centre hospitalier :
• le Centre de Médecine Nucléaire privé, en cours de construction avec une ouverture prévue en 2012,
• un Médic Center, 1er établissement de France sous ce nom. Ce bâtiment accueillera une pharmacie, un laboratoire d’analyses, et le magasin spécialisé Santé Service 71. Divers praticiens et spécialistes aux compétences complémentaires se partageront également cet espace : médecins spécialistes et généralistes, sages-femmes, ostéopathes, spécialistes orthèses/ prothèses, orthophonistes, etc.
• une unité de soins de rééducation créée à l’initiative du Centre de Réadaptation Mardor de la Croix Rouge.
Un parc d’une superficie de 5 ha, géré par le Grand Chalon, agrémentera les abords de l’hôpital et du pôle santé. Il associera jeux de terrasses et prairies, étang et zones humides. Dans un souci constant de développement durable le Grand Chalon mène une politique écologique raisonnée en termes de gestion des eaux pluviales, de fauchage des abords, de respect des essences locales ou d’alimentation en bois de la chaufferie du site. Afin de conserver et de mettre en valeur le patrimoine historique urbain, la zone centrale d’accès au site réemploie les pavés issus des sites de la Charbonnière et de la Sucrerie.
Ce bâtiment monospace de 100 x 200 m sur 5 niveaux, est une construction hospitalière innovante, répondant aux spécificités d’un établissement de santé moderne, durable et vivant. De conception originale, organisé en pôles d’activités, l’édifice garantit un fonctionnement harmonieux pouvant intégrer les mutations de la médecine. Cette trame structurelle simple, modulaire et standardisée offre des conditions de confort et de prise en charge optimums.
L’édifice est nourri de références locales et fait écho aux éléments du paysage naturel. Il s’articule autour de deux « rues » principales et de patios ocres, véritables puits de lumière. Le hall s’évase sur deux atriums formant une nef qui permet de se repérer naturellement à l’intérieur du bâtiment. Une couleur chaude identifie chaque pôle fonctionnel en opposition aux murs blancs garantissant une ambiance calme et lumineuse.
L’ensemble des matériaux respecte l’environnement selon la démarche de Haute Qualité Environnementale (HQE) recherchée pour l’ensemble du bâtiment. Cette forte implication environnementale concerne également le raccordement de l’hôpital sur le réseau de chauffage urbain, l’isolation thermique renforcée et la protection solaire passive, la gestion de l’eau avec limiteurs de débits, la grande qualité acoustique, le tri sélectif des déchets à la source dans une démarche volontariste.
• Le Projet s’inscrit dans le cadre du Schéma Régional d’Organisation des Soins (SROS) faisant de l’hôpital de Chalon un site pivot du territoire Nord de la Saône et Loire, en partenariat avec les cliniques chalonnaises et le centre hospitalier spécialisé de Sevrey.
• L’hôpital demeurera le siège du Service d’Accueil des Urgences et du SAMU départemental.
• L’organisation générale du nouvel hôpital de Chalon-sur-Saône repose sur des pôles d’activités intégrant sur un même plateau les activités de jour (consultations) et l’hospitalisation. Elle a anticipé en cela les textes de la réforme hospitalière - « Nouvelle Gouvernance » -. Elle limite ainsi les déplacements des patients et des soignants et favorise les collaborations des équipes médicales.
L’organisation regroupe 9 pôles médicaux-techniques et 1 pôle de gestion / formation.
pôle 1 : cardiologie, neurologie, diabétologie, endocrinologie
pôle 2 : maladies digestives, chirurgie générale et spécialités
pôle 3 : pneumologie, cancérologie
pôle 4 : médecines, hémodialyse
pôle 5 : mère – enfant
pôle 6 : SAU, SAMU – SMUR
pôle 7 : bloc, anesthésie, réanimation, ortho-traumatologie
pôle 8 : gérontologie
pôle 9 : médico-technique et de rééducation
• un service d’accueil des urgences adultes et pédiatriques dimensionné pour plus de 35 000 passages par an avec 3 postes de déchoquage et 16 postes d’examens, le SAMU 71
• 8 salles d’opération
• 24 lits de réanimation - surveillance continue
• 6 salles d’accouchements
• 12 salles d’imagerie, 1 scanner, 1 IRM
• 1 plateau de laboratoires
• 1 hélistation en toiture
De nouvelles activités et extensions d’activités s’inscrivent dans le programme capacitaire :
• la prise en charge neurovasculaire
• le développement de l’activité de jour de médecine et de chirurgie
• l’ouverture d’une unité de médecine gériatrique aigüe, chainon manquant de la filière
• l’intégration au service de réanimation d’une unité de surveillance continue
• l’extension de la capacité de prise en charge de l’hôpital de jour d’hématologieoncologie et du service d’hémodialyse
Le centre hospitalier possède donc une capacité de 538 lits et places soit une augmentation de 77 lits et places à terme.
En plus d’une nouvelle enveloppe architecturale, la modernisation des équipements liés aux systèmes d’information, au biomédical et au confort a été réalisée.
• Équipement « high tech » du bloc opératoire (luminosité, température, système de visio-conférence…),
• Système d’information totalement repensé, intégrant la téléphonie,
• Terminaux multimédias au lit du malade,
• Nouvelle chaine préanalytique en biologie,
• Dotation d’un scanner 128 barrettes,
• Nouvel équipement de restauration,
• Réseau de transport pneumatique (transport automatique des médicaments, des prélèvements et poches de sang),
• Un nouvel IRM dans le cadre du “GIE Vallée de l’image”.
Parmi ces nombreux outils à la pointe de la technologie au service des patients, l’hôpital se dote d’un vecteur de proximité et d’amélioration dans la continuité des soins, le Terminal Multimédia.
Au chevet de chaque patient, il est un moyen de Le Centre Hospitalier Une chambre individuelle témoin partage entre l’usager et l’établissement d’une part et entre l’usager et son environnement familial et culturel d’autre part. L’interface utilisateur est conviviale et très simple d’utilisation. Elle est adaptée à tous les âges. Cet écran tactile permet au patient d’accéder individuellement à un ensemble de services : téléphonie, télévision, Internet et dialogue au travers d’une webcam intégrée.
Pour les personnels soignants, il peut aussi devenir un outil complémentaire puisqu’il permet un accès direct à toutes les informations médicales du patient, améliorant la qualité des soins ainsi que la relation avec le patient.
L’environnement des établissements de soins évolue, les exigences croissantes des patients, le respect de leurs droits et le vieillissement de la population sont parmi les changements en cours et les préoccupations constantes des équipes
Les prestations hospitalières connaissent également une profonde évolution avec des chambres équipées à l’instar des standards de l’hôtellerie moderne. Ces nouveaux aménagements répondent à un souhait d’intimité, de confidentialité, de sécurité et de confort :
• 80% de chambres individuelles, toutes équipées avec salle de bain et wc
• air rafraîchi
• terminaux multimédia
• lits électriques équipés
• luminosité : fenêtres surbaissées équipées de stores intégrés et télécommandés
• rail lève-malade positionné au plafond dans 128 locaux
• commande de repas informatisée
• distribution et préparation des petits déjeuners et des goûters à l’aide du système mobile.
L’accès visiteur et l’entrée des Urgences se feront depuis le 4 rue du Capitaine Drillien. La partie centrale de cette rue a été réaménagée en voie douce (voie réservée aux bus et aux cyclistes).
Le Nouvel Hôpital sera desservi par les bus du réseau de transport du Grand Chalon à savoir les lignes 3 et 4. Deux arrêts permettront d’accéder à l’hôpital : l’arrêt Capitaine Drillien et un nouvel arrêt « Centre Hospitalier » desservi par la ligne 3 au niveau des parkings. Avec le prolongement de la rocade entre Chalon et Saint-Rémy, le Nouvel Hôpital est accessible aussi bien en voiture qu’en deux roues grâce aux deux pistes cyclables créées en site propre.
Les 920 places de stationnement disponibles sur le site permettront à chacun de se garer aisément.
Septembre 2001
Choix du site des « Prés-Devant » et études de programmation
2002
Réalisation du Programme Technique Détaillé (P.T.D.) en association avec les équipes hospitalières de la ville de Chalon-sur-Saône, l’Agence Régionale d’Hospitalisation de Bourgogne et le Ministère de la Santé
Décembre 2003
Choix du lauréat du concours d’architecture Cabinet Brunet–Saunier
2004-2005
Réalisations des études complètes
Août 2006
Obtention du permis de construire
Mars 2007
Inauguration du chantier et réalisation de la plateforme
Janvier 2008
Pose de la 1ère pierre
Décembre 2009
Bâtiment hors d’eau, hors d’air
Août 2011
Réception des travaux
Octobre 2011
Ouverture du Centre Hospitalier Chalon sur Saône William Morey
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